一切为了项目 全面加快项目推进
发布日期：2017-12-02 作者/编辑： 浏览次数：2709
2017年12月2日的上午 ，，，，，，集团房地产及公益性项目小组召开首次项目工程推进会 ，，，，，，小组下辖所有在建项目的项目成员、总包单位、施工单位、监理单位、跟踪审计单位全部参加推进会。。。 。。。。。
（图为：房地产及公益性项目首次推进会）
在推进会上 ，，，，，，由项目领导小组的分管工程的副组长对所有项目的当月度工程要求、工程进展以及存在的问题进行统一调度 ，，，，，，协调解决 ，，，，，，旨在全力又好又快地推进各在建项目。。。 。。。。。这是地产及公益性项目小组继“周报月结”之后 ，，，，，，提出的又一新举措。。。 。。。。。
自集团下发《437ccm必赢国际项目负责制实施细则》 ，，，，，，推向项目负责制以来 ，，，，，，集团房地产及公益性项目小组全力落实集团各项要求 ，，，，，，积极探索工作新模式 ，，，，，，全面加快项目进展。。。 。。。。。
（图为：贡街项目的现场施工图）
为推动项目快速推进 ，，，，，，房地产及公益性项目领导小组明确规定：在领导小组的全面统筹下 ，，，，，，充分发挥副组长的作用 ，，，，，，按照工程调度、前期推进、营销策划等专业分工 ，，，，，，明确规定了副组长的工作职能和分工 ，，，，，，由副组长在各自职责范围内统筹调度各项目相关工作。。。 。。。。。
（图为：阳光里项目现场施工图）
目前 ，，，，，，集团房地产及公益性项目小组有贡街、大强路睦邻中心、阳光里、龙川里等4个在建项目。。。 。。。。。为推动项目快速推进 ，，，，，，房地产及公益性项目领导小组要求：对照整体的施工计划 ，，，，，，按照月度组织各在建项目的项目成员、总包单位、施工单位、监理公司、跟踪审计单位召开项目调度会 ，，，，，，对所有项目进行统筹协调 ，，，，，，确保各在建项目能够按照计划节点又好又快地迅速推进。。。 。。。。。
（图为：大强路施工图） （图为：龙川里现场图）
