湖滨物业正式启动人才培养和梯队建设实施工作
发布日期：2017-09-01 作者/编辑： 浏览次数：2604
为努力提高公司人才梯队实力，，，，，，，，确保公司可持续发展，，，，，，，，近日，，，，，，，，湖滨物业出台了《人才培养与梯队建设实施方案》。 。。。。。为此，，，，，，，，正式拉开了人才培养和梯队建设实施工作的帷幕。 。。。。。
为加快推进公司技能人才队伍建设，，，，，，，，拓宽选人、用人的模式和渠道，，，，，，，，促进公司人才的储备和选拔，，，，，，，，适应社会经济发展需要，，，，，，，，增加技能培训的针对性和实效性，，，，，，，，从而增强企业的社会竞争力，，，，，，，，公司根据年初计划，，，，，，，，结合实际，，，，，，，，出台了《合肥湖滨物业管理有限公司人才培养与梯队建设实施方案》（下称“方案”）。 。。。。。该《方案》围绕实现公司“十三五”规划目标对人才的需求，，，，，，，，提升公司在行业领域的核心竞争力，，，，，，，，重点加强企业的人才队伍建设。 。。。。。《方案》坚持“内部培养为主，，，，，，，，外部引进为辅”的原则。 。。。。。内部培养，，，，，，，，即：通过后备人才库培养公司服务一年及以上的在职员工 ；； ；；；；；外部引进，，，，，，，，即：通过项目引才、职位引才、合作引才等多种方式，，，，，，，，最大限度地吸引企业外部的优秀人才。 。。。。。《方案》在人才培养目标上，，，，，，，，坚持“专业型培养和综合型培养”同步进行。 。。。。。专业型指在工程、财务等专业领域内掌握较高技术水平的人才，，，，，，，，综合型管理人才指在本部门(项目)或本部门(项目)工作领域具备全面知识，，，，，，，，有较高管理水平的人才。 。。。。。
该《方案》在后备人才甄选与培养方面，，，，，，，，本着坚持“公平择优，，，，，，，，宁缺毋滥”的原则。 。。。。。建立动态遴选机制，，，，，，，，综合评价遴选对象。 。。。。。从各个方面制订详细量化评分标准，，，，，，，，对后备人才进行科学、合理、系统的量化考核。 。。。。。人才培养采取导师制、理论培训、轮岗培训、继续教育及其他方式（学术沙龙、学术论坛等形式）进行，，，，，，，，并建立企业人才培养档案，，，，，，，，考核周期为一年。 。。。。。
通过该方案的实施，，，，，，，，公司将牢固树立人才资源是第一资源的观念，，，，，，，，逐步确立公司人才工作的战略地位，，，，，，，，建立和完善公司人才培养机制，，，，，，，，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划，，，，，，，，合理地挖掘、培养后备人才队伍，，，，，，，，建立公司的人才梯队。 。。。。。
目前，，，，，，，，湖滨物业公司人才培养和梯队建设实施工作正在有条不紊地开展中。 。。。。。（文/翟爱东）
