湖滨物业：调方式 转思路 不断适应市场化物业管理
发布日期：2016-09-02 作者/编辑： 浏览次数：2482
合肥城市轨道交通公司办公大楼，，，，， ，，是湖滨物业踏入市场化物业管理步伐的一次尝试，，，，， ，，也收到良好的业界口碑 。。 。 。。。。在物业管理服务过程中，，，，， ，，常有紧急突发性事件，，，，， ，，物业管理人员都有责任和义务积极应对处理 。。 。 。。。。
因合肥城市轨道交通公司和合肥市仲裁委员会共用一个办公大楼，，，，， ，，群众上访事件时有发生，，，，， ，，甚至会出现闹访现象 。。 。 。。。。在这次市场化物业管理中，，，，， ，，群众上访作为一个个例，，，，， ，，更加考量物业的应急处理水平，，，，， ，，对湖滨物业公司也是一个新的挑战 。。 。 。。。。
湖滨物业轨道服务中心针对上访事件，，，，， ，，则有一整套完善的应对措施 。。 。 。。。。通过分辨上访者种类，，，，， ，，按照种类不同，，，，， ，，以劝说疏导、有效报告、过程监控、记录总结等四项举措，，，，， ，，将上访事件控制在安全可控范围内 。。 。 。。。。同时，，，，， ，，湖滨物业轨道服务中心的管理人员在平日工作中，，，，， ，，加强组织和管理、不断检查监督，，，，， ，，适时组织相关人员学习、培训突发事件的应急措施，，，，， ，，以适应新形势下物业管理的需要 。。 。 。。。。
自进驻轨道公司以来，，，，， ，，湖滨物业轨道服务中心工作人员坚守岗位，，，，， ，，应对突发事件有条不紊，，，，， ，，现场秩序井然，，，，， ，，有效完成各项任务 。。 。 。。。。这些侧面充分展现了湖滨物业工作人员在市场化物业管理中，，，，， ，，不断转思路、调方式，，，，， ，，以适应现代化工作的需求 。。 。 。。。。（图文/梁亚婷 ）
